Mengenal Manajemen Kinerja Pegawai: Pengertian, Komponen dan Cara Mengoptimalkannya

- Menyambut pegawai baru melalui aktivitas orientasi, pengenalan pada mentor atau atasan, serta budaya perusahaan.

- Menciptakan standar kinerja sesuai ukuran pada karyawan terpilih.

- Memberikan fasilitas pelatihan.

- Memberikan pembinaan serta timbal balik pada karyawan.

- Berdiskusi terkait pengembangan kinerja secara rutin dengan karyawan.

- Menyusun sistem penghargaan khusus terkait sejumlah pencapaian maupun kontribusi dari karyawan.

- Menawarkan pengembangan atau promosi karier, seperti, transfer karyawan, pergeseran posisi, dan lain sebagainya.

- Melakukan evaluasi serta mencari tahu penyebab saat terdapat karyawan yang melakukan resign.

Komponen di atas tidak bisa dipukul rata harus dimiliki setiap jenis perusahaan. Meski begitu, secara prinsip dan unsur, mayoritas perusahaan atau organisasi mempunyai komponen-komponen tersebut guna menciptakan performance management yang baik.

Siklus manajemen kinerja

Manajemen kinerja memiliki empat siklus dalam prosesnya. Beberapa yang perlu diketahui, diantaranya.

1. Perencanaan

Tahap perencanaan dilakukan pihak manajemen bersama direktur perusahaan untuk membuat tujuan serta hal-hal yang ingin dicapai perusahaan.

Diskusi tersebut akan menghasilkan perencanaan manajemen kinerja, baik dalam jangka pendek, jangka panjang, maupun secara keseluruhan.

Tahapan ini perlu dilakukan dengan matang agar karyawan memiliki panduan atau petunjuk dalam merancang seluruh tujuan dengan lebih mendetail.

Berbagai tujuan dalam siklus perencanaan ini tak melulu soal strategi bisnis, bisa juga mengenai indikator pencapaian dari performa karyawan di sebuah tim, sebagai contoh, target, tugas, tindakan, dan pengembangan.

Jika rencana tujuan tersebut telah ditetapkan, pihak manajer dapat mulai menentukan tujuan manajemen kinerja karyawan yang menjadi tanggung jawabnya.