Prihatin Hardys Alami Pailit, Aprindo Bali Ungkap 3 Poin Penting Permasalahan Pengusaha Ritel

“Nah bagi yang sukses tentu bisa beradaptasi, tetapi bagi yang tidak mau mengikuti dinamika ini pasti mengalami goncangan-goncangan dalam bisnisnya. Ini juga yang mendorong kami secara pribadi melalui Lembaga Bakti Assistance & Workshop, mengadakan workshop bagi peritel lokal Bali. Kami melakukan proses edukasi, mengajak peritel lokal untuk bisa memahami dan siap atas dinamika perkembangan sekaligus memahami benar bisnis yang dijalani,” kata Abdi.

Poin kedua adalah manajemen tidak dikelola dengan baik.

Kalangan pengusaha peritel sering mengabaikan pengembangan SDM dan implementasi managemen modern disertai adaptasi sistem IT yang konsisten.

"Dengan digitalisasi yang kuat dan arus informasi yang kuat, maka semestinya pengusaha ritel bisa menempatkan diri, dan memahami segala hal. Manajemen harus tahu, dan pengusaha harus tahu tujuan perusahaan dan pengelolaanya pun harus berdasarkan prinsip manajemen ritel modern," ungkapnya.

Yang paling sering menyebabkan permasalahan lalu berdampak sangat besar bagi perusahaan peritel adalah poin ketiga, yaitu kesalahan strategi di dalam menginvestasikan modal usaha yang dimiliki.

Seharusnya pengusaha berpikir, ketika masuk ke bisnis lain membutuhkan waktu untuk beradaptasi menguasai bisnis yang baru tersebut.

Apalagi dengan posisi dan waktu yang tidak tepat, seperti misalkan ekspansi ke sektor properti.

“Nah ketika dia masuk sebagai new comer dengan pemahaman baru, timing tidak tepat, dan dia masuk ketika bisnis properti mengalami penurunan eskalasi bisnis, akibatnya semua akan terseret. Impact-nya adalah modal yang ada dialokasikan ke bisnis lain dan tidak prospektif, terjadi utang atau kewajiban yang digerogoti dari bisnis ritel," terang Abdi. (*)